企业家学习在实现自我的人生中进行自我领导（１） 学会从领导人的角度做决策。 放弃某些事情。 懂得 不 的含义并 学会说 不 会减轻你的压力， 使你恢复自我控制的能力。 检查你的目标计 划进度， 可以有选择地放弃参加活动或放弃某项事情。 （２） 随时总结自己的领导才能。 如果你想 吃一堑， 长一智...
发布时间：2021-08-19
企业管理者该如何进行内省？在了解自我需求的基础上， 确定人生目标， 做好人生计划， 是走好职业 生涯的基...
发布时间：2021-08-19
企业无论大小，管理都要灵活面对这样的克莱斯勒，艾柯卡上任后的第一件事便是改变企业的懒散风气，改革以往的旧制度，积极研发企业的新产品。面对这样的克莱斯勒，艾柯卡上任后的第一件事便是改变企业的懒散风气，改革以往的旧制度，积极研发企业的新产品。...
发布时间：2021-04-27
企业要想进行制度创新，需要从五个方面做起1. 战略决策制度创新 企业制度创新不妨从创新战略决策做起。伴随现代信息技术的发展， 市场越来越国际化、全球化。面对挑战和机遇，战略、制度与管理模式也 必将发生变化。企业的管理者不能将战略决策当成个体的事情，而必须考 虑到整个企业的利益，让更多的...
发布时间：2021-04-27
互联网时代组织关系变革传统企业的组织关系是雇佣制，互联网时代，这种组织关系正在发生变化。工业文明催生了工厂，全球贸易催生了公司，互联网技术催生了平台。人的本性决定了组织关系变化的方向：趋于平等的组织关系。而互联网的平台属性第一次让传统的雇佣关系发生了改变，越来越...
发布时间：2021-04-16
案例：数字蛋糕店——速递真爱！数字化时代，蛋糕消费者的需求正在发生变化，从味觉满足到情感寄托，吃的需求在下降，而对情感表达的要求在提升。传统蛋糕店虽也种类繁多，但很难满足消费者情感寄托这一需求。线上蛋糕店推向市场后迅速获得了年轻消费者的喜爱，诺心公司此后也获得了资本的青...
发布时间：2021-04-16
经营管理企业，制度建设必须与时俱进管理人员不但要具有高素质、高文化，更要精通各项基本的管理原则并能将其有效运用到实际工作中。军官回去后反复查阅军事文献，终于发现，炮兵的操练条例仍沿袭非机械化时代的规则。因此，一定要使规章制度切合企业现在的实际需要，这是管理者的重要职责。...
发布时间：2021-04-15
作为企业的管理者别把权威误当成纪律这使得一些企业管理者无法正确地认清自己，更不能正确对待员工，从而破坏了企业管理者在员工心目中的形象。作为管理者，要想在员工心中树立威信，最好的办法就是放开自己的身份，学会与员工相处，做他们的朋友。管理者要想建立威信，就应该正确理解自身所具有...
发布时间：2021-04-15
