数字化时代，蛋糕消费者的需求正在发生变化，从味觉满足到情感寄托，吃的需求在下降，而对情感表达的要求在提升。传统蛋糕店虽也种类繁多，但很难满足消费者情感寄托这一需求。线上蛋糕店推向市场后迅速获得了年轻消费者的喜爱，诺心公司此后也获得了资本的青...

发布时间：2021-04-16 09:45:12

管理人员不但要具有高素质、高文化，更要精通各项基本的管理原则并能将其有效运用到实际工作中。军官回去后反复查阅军事文献，终于发现，炮兵的操练条例仍沿袭非机械化时代的规则。因此，一定要使规章制度切合企业现在的实际需要，这是管理者的重要职责。...

发布时间：2021-04-15 21:42:44

这使得一些企业管理者无法正确地认清自己，更不能正确对待员工，从而破坏了企业管理者在员工心目中的形象。作为管理者，要想在员工心中树立威信，最好的办法就是放开自己的身份，学会与员工相处，做他们的朋友。管理者要想建立威信，就应该正确理解自身所具有...

发布时间：2021-04-15 21:40:11

若企业内部已经有了拿企业纪律当儿戏的员工，管理者应及时察觉并抓住带头违规乱纪者，对其从速、从严处置。若企业内部已经有了拿企业纪律当儿戏的员工，管理者应及时察觉并抓住带头违规乱纪者，对其从速、从严处置。...

发布时间：2021-04-14 09:16:15

纪律依赖于员工的遵守，它需要每个员工能自我管理、自我约束，不去触犯企业的规章制度。员工遵守纪律，不光要体现在行动上不违反企业的规章制度，还要对纪律有一种发自内心的重视与遵守。郭台铭说过：“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。”...

发布时间：2021-04-14 09:11:58

在激励员工方面，日本麦当劳关怀员工有很多让人意想不到的“怪招”。日本麦当劳为何要这么做呢?日本麦当劳为何要这么做呢?日本麦当劳为何要这么做呢?日本的麦当劳员工在过生日时能请公假。或许有些人对生日并不太重视，可生日对麦当劳的员工而言，宛如自己的...

发布时间：2021-04-13 14:11:17

如果员工家庭不和谐或者生活拮据，到了借钱吃饭的地步，而企业管理者罔顾这些情境仍要求员工提高工作积极性，那么可以说这样的管理者是没有人情味的，是不懂得激励下属的。企业管理者如果都是这样以“真心”，以无微不至的“关怀”处理与员工及员工家属间的关...

发布时间：2021-04-13 14:08:45

只知道向员工献鲜花，却并不懂得充分利用“制度大棒”的管理者是不称职的。这样，就很容易免去一些管理者“开口难”的尴尬和“无法可依”的盲目行为。这样，就很容易免去一些管理者“开口难”的尴尬和“无法可依”的盲目行为。...

发布时间：2021-04-12 21:51:18