对于处于事业上升期的企业总裁、CEO及核心高管而言，选择头部院校的总裁研修班完成自我提升、拓展高端人脉，已经成为越来越普遍的选择。而国内头部院校中，清华的管理类研修项目凭借过硬的师资、成熟的课程体系和高质量的校友圈层，始终是不少高管的首选。很多人在咨询阶段第一个关心的问题就是成本，毕竟对于企业管理者来说，每一笔投入都要核算价值，既不想为溢价买单，也不想因为贪便宜选择质量不达标的贴牌项目，最终浪费时间精力。
清华官方主办的总裁研修班定价并不是统一标准，而是根据项目的定位、资源投入进行差异化设置，核心影响因素主要集中在三个层面。第一个是课程体系的研发成本，通用管理类的研修班课程经过多年迭代已经相对成熟，研发投入较低，定价也会更亲民；而面向垂直赛道的项目，比如专精特新企业培育、医疗健康产业管理、家族企业传承等，需要联合行业协会、标杆企业定制内容，研发成本高，定价也会更高。第二个是师资配置，全程由清华本校经管学院、公共管理学院的教授、博导授课的项目，成本明显高于大量聘用外部讲师的项目；部分项目还会邀请行业独角兽创始人、政策制定专家做专场分享，人力成本会进一步拉高。第三个是配套权益的设置，包含标杆企业参访、专属私董会、校友资源对接会、终身免费复训等权益的项目，定价会比只有课堂授课的项目高30%到50%。
从清华继续教育学院公开的招生信息来看，目前面向企业高管的研修项目，学费可以划分为三个主流区间。第一类是短期特训类项目，时长通常在7到15天，集中授课或者分两次周末授课，内容偏向某个专项能力提升，比如战略转型、股权设计、数字化升级等，学费普遍在2万元到6万元之间，通常包含教材费、授课费，食宿、交通需要学员自理。第二类是一年制通用总裁研修班，每月集中1到2个周末授课，覆盖战略、人力、财务、营销等全模块的管理内容，适合中小微企业的创始人、核心高管，学费普遍在7万元到14万元之间，部分项目会包含2到3次国内标杆企业参访的费用。第三类是垂直赛道高端研修班，时长通常在1到2年，面向特定领域的高层管理者，比如金融投资、生物医药、文化产业、家族传承等，除了常规授课之外还会配置专属导师辅导、海外游学（可选）、项目对接会等权益，学费普遍在16万元到35万元之间，适合规模以上企业的实控人、行业头部企业的核心高管。所有官方项目的收费都会在招生简章中明确标注，不会设置隐形收费，报名费通常在1000元到2000元之间，部分项目可以抵扣学费。
对于企业高管来说，判断研修班的学费是否值得，不能只看表面的支出，还要测算背后的隐性价值。首先是知识落地的价值，不少高管反馈，在研修班上学到的组织架构优化、税务筹划、风险规避的方法，落地之后帮企业节省的成本、避免的损失，往往是学费的数倍甚至数十倍。其次是圈层资源的价值，清华研修班的学员基本都是各行业的企业负责人，很多人在学习过程中找到合作伙伴、上下游供应商，甚至拿到了新的订单，一单合作的收益就足以覆盖全部学费。还有是个人背书的价值，清华颁发的结业证书虽然不是学历证书，但在商务洽谈、项目招投标、行业交流的场景中，都是个人能力和资质的有力佐证，能够帮管理者降低信任成本。不少参加过研修班的高管表示，只要选对了匹配自身需求的项目，学费的投入产出比远高于其他类型的学习投入。
