对于不少外地企业的CHO、人力总监以及分管人力资源的高管而言，清华人力总监研修班的课程体系、师资配置和圈层资源都有极强的吸引力，但长期往返北京上课的时间成本、差旅成本，以及和日常工作的冲突，是很多人报名前最顾虑的问题。尤其是身处长三角、珠三角等民营经济活跃区域的高管，本身日常管理事务繁杂，很难抽出固定时间每月前往北京参训，因此授课点的布局情况，直接决定了不少人最终是否报名的决策。本文就结合清华官方最新的办学安排，给大家梳理清楚相关授课点的设置规则和报名注意事项。
目前清华主办的人力总监研修班，除了北京海淀本部的主授课点之外，已经在国内三个产业集聚度最高的核心城市开设了官方备案的固定异地教学中心，分别是上海、深圳、成都。三个教学中心的授课安排均由清华校方统一排期，每两个月集中授课2-3天，全部师资均与北京本部保持一致，既包括清华经管学院、社会科学学院人力资源领域的资深教授，也包含腾讯、华为、阿里等头部企业的现任CHO、人力管理专家，不存在异地班师资降级的情况。
需要注意的是，这三个固定教学点仅接受官方统一招生，不与任何第三方机构联合办学，学员完成全部课程并通过考核后，颁发的结业证书与北京本部学员完全一致，可在清华官方教育平台查询验证。目前三个点每年各开设2期班，每期班招生人数控制在40人以内，保障小班授课的互动效果。
很多高管会担心异地班的课程质量缩水，实际上三个固定教学点的课程体系与北京本部完全同步，核心模块均覆盖战略人力资源规划、人才梯队搭建、薪酬绩效体系设计、组织变革落地、劳动用工风险防控、员工激励体系搭建等人力总监必备的核心能力，教学案例也会每年更新，贴合当下企业管理的最新痛点。
除此之外，校方还会结合不同区域的产业特点，为异地班增加定制化内容：比如深圳班额外增加硬科技企业、专精特新企业的人才招聘与留存模块，上海班增加跨境企业人力合规、国际化团队管理模块，成都班增加西南区域制造业、服务业的人力成本优化模块。所有异地班学员还享有和北京学员完全一致的额外权益，包括免费参与北京本部每年举办的中国人力资源管理峰会、清华校友企业参访活动、终身免费复训同系列课程等，不会因为授课点不同存在权益差异。
除了三个固定教学点之外，校方每年还会在杭州、广州、武汉、西安、青岛等新一线城市安排2-3次巡回模块课，主要面向当地已报名的学员，以及有意向报名的高管开放体验，无需前往固定教学点即可参与核心模块的学习。如果同一城市当期报名人数满30人，还可以向校方申请单独开班，所有课程安排在学员所在城市进行，无需异地奔波。
如果是企业团报，人数超过15人，还可以申请定制化的上门授课服务，校方会根据企业所在的行业特性、管理痛点调整课程内容，安排师资前往企业所在地授课，兼顾课程的针对性和便利性。需要注意的是，巡回授课和定制开班的安排需要提前3个月向教务部门申请，具体排期以校方最终公示为准。
对于有报名需求的外地高管，建议按照以下步骤操作：首先直接联系清华官方教务部门，确认当期最近的授课点位置和排期，优先选择距离自己最近的固定教学点报名；如果所在城市没有固定教学点，也可以咨询近期的巡回授课安排，先参与体验课再做决定；如果企业有多人报名需求，可以直接申请定制开班，降低整体的差旅和时间成本。另外要特别提醒，目前市面上有不少山寨的同类型研修班，报名前一定要核实办学主体是否为清华官方，确认授课资质和权益保障后再缴费，避免上当受骗。
