指数型增长，即企业的经营以几何级数增长，在增长过程中资源的 投入增加有限。线性型增长，即业绩的增长与资源的投入正相关，而利 润水平受制于规模不经济和管理复杂度提升，体量伴随着资源投入的增 加而增加，但是利润水平增长缓慢。
指数型增长的企业很多，如诞生于 2009 年的 UBER，既没有像福 特、通用、丰田那样生产汽车，也没有像 Zipcar、赫兹、神州那样投资 建设租车服务网络，UBER 不过是建立了一个简单的、可有效解决打车 难与打车贵等问题的新模式，便由此成为市值高达数百亿美元，力压索 尼、雅虎等传统强者的指数型企业。
与之相类似的一家公司叫作 airbnb 公司，airbnb 公司成立于 2008 年 8 月，总部设在美国加州旧金山市，是一个旅行房屋租赁社区，用户 可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预 定程序。目前，其用户遍及 190 多个国家，数量超过 5000 万，被称为 “住房中的 ebay”和“全球最大的酒店”，美国第二大最具价值创业公司， 仅位居 UBER 之后，目前市值已超过 310 亿美元。
还有就是，2010 年 10 月两名年轻的斯坦福大学毕业生，凯文 · 斯 特罗姆和迈克 · 克里格创办了一家名为 Instagram 的公司，开发了一款 用于捕捉和分享图片的 App，在成立短短的 16 个月，Instagram 公司的 市值就达到 2500 万美元，2012 年 4 月，仅 13 名员工的 Instagram 公 司被 facebook 以 10 亿美元的价格收购了。
既然这里提到了 facebook，顺便说一下这家传奇公司，facebook 创始人扎克伯格，一名斯坦福大学的学生，制作了一个在线分享交友平 台，2004 年 2 月平台正式上线，在不到一年的时间里，活跃用户数量达 到 100 万人，到 2008 年 8 月，facebook 公司共有 1 亿名活跃用户，
清华大学总裁培训班 到 现在已经有超过 10 亿名用户，公司的市值也高达 4200 亿美元。
另外，还有大家耳熟能详的小米手机、滴滴打车等指数型增长的企业。 小米在世人眼里可谓是野蛮成长，其业绩称得上指数级增长，从 0 开始， 实现了年产手机 7100 万部，15% 的市场占有率；拥有全球过亿 MIUI 平 台用户和开放的技术创新平台，数以千万计粉丝参与的技术创新迭代， 打造了涉及硬件、服务、电子、生活、社交等二十余个行业和产业的生 态链平台；实现了许多企业几十年发展才可能达到的盈收水平和企业规 模。我们不敢确定下一家指数型增长企业会出现在哪个领域，但是可以肯 定的是指数型增长企业会越来越多，也会越来越凶猛。
都说预测未来最好的方法是创造未来，当一大批互联网企业或者互 联网转型企业实现指数型增长之时，传统企业还在苦苦探寻出路，希望 公司做大，一旦做大以后，随之而来的是庞大复杂的运营体系，一边是 如火如荼的指数型增长企业所带来极具诱惑的战果，另一边是步履蹒跚、 亦步亦趋的线性型增长面对的庞大而复杂的经营体系的困惑；一边是轻 松飘逸的轻资产运营，另一边是负重前行的重资产运营，传统企业家渴 望像小米、滴滴那样，轻松甩掉各种传统的管理手段，以一种超然的姿 态面对市场，却无奈于当下经营与管理的桎梏，转型升级之路可谓是任 重道远。
