不少年营收千万到亿级的企业总裁、CEO，到了发展瓶颈期都会遇到同一个难题：企业品牌认知局限在区域或细分赛道，想破圈却找不到抓手，自己尝试做个人品牌IP要么流于形式成了“网红摆拍”，要么发言不当引发不必要的公关危机，反而拖累企业口碑。也正是这种需求下，主打高层管理者品牌IP打造的总裁课程逐渐走热，很多人会纠结这类针对性课程到底值不值得报名，能不能解决实际问题，投入的学费能不能换回对等的价值。
很多市面上的IP打造课程，都是面向内容创业者、网红博主的逻辑，核心是涨粉、接广告，完全不适合企业总裁的身份属性。而专门针对总裁群体的IP打造班，首先会抛弃“流量至上”的错误逻辑，从个人特质、企业核心优势、行业定位三个维度做定制化的IP梳理，不会要求你强行迎合热点输出不符合身份的内容。比如课程会专门拆解“老板IP如何为招商赋能”“技术出身的创始人如何靠专业输出获取B端客户信任”等针对性场景，甚至会有专业团队帮你梳理过往的从业经历、高光案例，提炼出差异化的记忆点，避免出现千篇一律的“成功学老板”人设，既符合你的个人风格，又能直接为企业业务赋能，不会出现IP火了但和企业业务完全脱节的情况。
对于高层管理者来说，课程本身的知识内容只是价值的一部分，圈层资源带来的附加价值往往远超出学费本身。这类IP打造班的学员基本都是年营收千万级以上的企业负责人，本身就有非常强的资源互补空间，在课程学习过程中，大家可以互相做IP背书、跨行业联动，甚至直接达成业务合作。同时这类课程的师资基本都是实操派，要么是操盘过多个亿级企业家IP的资深运营专家，要么是包括清华在内的顶尖商科院校有丰富教学经验的老师，能帮你避开很多自己摸索会踩的坑，比如很多老板容易犯的“把个人生活和品牌IP混淆”“输出内容过于专业导致受众看不懂”等问题，老师会一对一给出调整方案，比自己招团队摸索要节省至少1-2年的试错时间。
很多人报这类课程最怕的就是“课上听着很有道理，课后完全不知道怎么落地”，靠谱的总裁IP打造班都会配套完善的落地陪跑机制，而不是上完几天课就结束服务。比如会有专业的内容团队帮你搭建内容产出的SOP，指导你的团队怎么拍素材、怎么剪辑、怎么选发布平台，甚至会帮你做前3个月的内容数据复盘，根据数据反馈调整IP方向。同时还会设置专门的公关风险防控模块，教你怎么应对网络上的负面评论、怎么发言不会引发舆论争议，避免出现“老板一句话毁掉企业多年口碑”的情况，对于没有专业公关团队的中小企业来说，这部分内容的价值甚至能帮你避免几百万的损失。
判断这类IP打造班是否适合自己，核心看两个维度：第一是你的企业是否到了需要创始人IP为品牌赋能的阶段，如果你现在还在解决生存问题，核心精力应该放在业务打磨上，暂时不需要考虑这类课程；如果你的企业已经稳定盈利，需要破圈、招商、提升品牌影响力，那这类课程能帮你少走很多弯路。第二是要提前确认课程的服务内容，优先选择有定制化IP梳理、落地陪跑服务、师资有实际操盘经验的课程，不要单纯为了名头付费。只要符合你的发展需求，这类课程带来的业务增长、圈层资源价值，往往会远远超出你投入的学费成本。
